第161章 再见唐力(1/5)
就连曾经定过一亿小目标的王总都是他们晟跃的固定客户，就连苏澄都去过几次万达当座上宾。
当然他不是主要负责万达的业务，那时候也轮不到他，就是跟着过去给其他组的组长跑腿的。
不过王总聪明的点在于，对于他们这些咨询公司的建议不会照单全收。
人家就让你过去提建议，哪里需要删减，哪里需要优化。
至于用不用，用多少，王总会再召开一个小会，加以自己的判断选择性的执行。
实际上也就应该这样，商业咨询公司仅限于利用知识和经验以及商业案例做出判断，方案执行与否得看老板的个人意愿。
像王总这样聪明的老板，一般会先用一点点，后面觉得好再多尝试，最后才是全用。
“其实里面也涉及到一个信任度的问题，像我们帝豪集团晟跃的招牌是比较响亮的，所以找我们的老板们大多数都是照单全收。”
“像是波士顿咨询、麦肯锡咨询、贝恩咨询这些招牌也比较响亮，他们的建议也都是很金贵的。”
“一些刚刚做咨询，或者小牌子就不一定了。”那些刚刚起步的咨
“但也有例外，那些刚刚起步的咨询公司的老板们基本上都是从这些大咨询公司跳槽出来单干的，业务来源主要是依靠人脉介绍，但还是原来的工作经历进行背书，一定程度上借了‘老东家’的牌子。”
苏澄主要是给张烊文这个新人讲晟跃的调性、原则，还有他们的服务内容。
哪些话能讲，哪些话不能讲，需要他找出个线头，在这个规则内进行服务。
叶黎忍不住提醒道：“小张，你就先记住一个原则，千万千万不要给甲方打包票，不要跟人家讲一定能怎么怎么样，肯定能怎么怎么样。”
“一定要牢记。”
“咱们公司有一些有经验的所谓老员工有时候也会得意忘形，忘记这一点。”
叶黎说着瞥了一眼苏澄。
当然他不是主要负责万达的业务，那时候也轮不到他，就是跟着过去给其他组的组长跑腿的。
不过王总聪明的点在于，对于他们这些咨询公司的建议不会照单全收。
人家就让你过去提建议，哪里需要删减，哪里需要优化。
至于用不用，用多少，王总会再召开一个小会，加以自己的判断选择性的执行。
实际上也就应该这样，商业咨询公司仅限于利用知识和经验以及商业案例做出判断，方案执行与否得看老板的个人意愿。
像王总这样聪明的老板，一般会先用一点点，后面觉得好再多尝试，最后才是全用。
“其实里面也涉及到一个信任度的问题，像我们帝豪集团晟跃的招牌是比较响亮的，所以找我们的老板们大多数都是照单全收。”
“像是波士顿咨询、麦肯锡咨询、贝恩咨询这些招牌也比较响亮，他们的建议也都是很金贵的。”
“一些刚刚做咨询，或者小牌子就不一定了。”那些刚刚起步的咨
“但也有例外，那些刚刚起步的咨询公司的老板们基本上都是从这些大咨询公司跳槽出来单干的，业务来源主要是依靠人脉介绍，但还是原来的工作经历进行背书，一定程度上借了‘老东家’的牌子。”
苏澄主要是给张烊文这个新人讲晟跃的调性、原则，还有他们的服务内容。
哪些话能讲，哪些话不能讲，需要他找出个线头，在这个规则内进行服务。
叶黎忍不住提醒道：“小张，你就先记住一个原则，千万千万不要给甲方打包票，不要跟人家讲一定能怎么怎么样，肯定能怎么怎么样。”
“一定要牢记。”
“咱们公司有一些有经验的所谓老员工有时候也会得意忘形，忘记这一点。”
叶黎说着瞥了一眼苏澄。